Comment définir les limites de notre système Kanban? Lors de l’initialisation d’un système Kanban, vient le moment de choisir les fameuses limites appliquées à chaque colonne de notre système. Les limites ... Lire plus
Le management agile peut exister … mais ce n’est pas le management comme on peut l’entendre. C’est un management où chaque acteur est responsable. Jurgen Appelo l’a appelé le ... Lire plus
Une animation originale pour votre rétrospective de fin de sprint. Source originale : http://blog.xebia.fr/2016/01/15/retrospective-on-refait-le-match/ Lire plus
Cette fois, on va tweeter en rétrospective avec les mécanismes du célèbre réseau social Twitter pour mettre en valeur nos « réussites » et « échecs » de cette année. (PS: Un échec est un apprentissage ... Lire plus
Perestroïka Il est souvent compliqué pour les parties prenantes et PO de prioriser les items du product backlog (j’évite volontairement les gommettes). J’aime bien passer par ce petit système que j’ai créé ... Lire plus
Obtenez facilement un objectif de Sprint Je me rends compte qu’il est souvent difficile de trouver un objectif de sprint pour l’équipe Scrum, pourtant travailler avec des objectifs de sprint ... Lire plus
L’impact Mapping en quelques mots L’ impact mapping est une technique de planification stratégique qui permet aux entreprises de ne pas s’égarer durant les phases de développement logiciel ou de ... Lire plus
Estimer les user stories pendant un Sprint Planning Toutes les stories ne font pas la même taille, concernant leur complexité, et on ne peut pas planifier sur le nombre de stories à faire. L’usage courant ... Lire plus
Dans cet article, Anthony vous propose de découvrir certains logiciels et outils sur lesquels les UI designers interviennent pour la réalisation de wireframes/maquettes & prototypage. Il faut savoir ... Lire plus
