Le Scrum Master fait parti de l’équipe. Ce n’est pas un chef de projet! Ce n’est pas non plus un chef de projet Agile, ni même un manager, c’est juste un membre de l’équipe avec un rôle différent. Le Scrum Master est au service de l’équipe. C’est un peu Alfred dans Batman.

Il est le premier interlocuteur pour répandre la bonne parole de Scrum auprès de Product Owner, l’Équipe de dévs et les Parties Prenantes.

Il protège son équipe de toutes les interférences venant des demandes urgentes des parties prenantes qui ne sont pas encore sensibiliser. Il met de la transparence dans l’organisation et dans l’équipe Scrum.

Un Scrum Master doit :

  • Être organisé
  • Appliquer et répandre Scrum
  • Aimer le management visuel (Exemple : Scrumboard)
  • Mettre de la transparence dans les indicateurs Scrum (Exemple : Burndown)

Comment choisir son Scrum Master :

  • Il doit avoir du Leadership
  • Être au service de l’équipe
  • Être communiquant
  • Être transparent
  • Avoir de la tenacité
  • Enlever les obstacles

Comment progresser dans le rôle?

  • Se faire assister par un coach
  • Favoriser l’analyse des causes de problèmes
  • Favoriser l’auto-organisation de l’équipe