Pourquoi faire un Extreme Quotation ? Vous souhaitez avoir rapidement une vue sur votre Product backlog ?Vous souhaitez l’affiner avec vos parties prenantes et votre équipe de développement ?Avoir ... Lire plus
Encore un n-ieme rituel qui va certainement agacer les devs, oui mais si on explique à quoi sert ce rituel en lui donnant du sens et quels sont les avantages et bénéfices en sortie, il sera rapidement ... Lire plus
Et pourquoi ne pas avoir un board pour les Product Owners afin qu’on voit le degré de maturité des users stories ? On voit trop souvent un board d’équipe de développement. Le fameux board de ... Lire plus
Le terme MVP est devenu populaire en 2008 avec la publication du livre Lean Startup par Eric Ries. Il définie le MVP comme Minimum Viable Product, soit le Produit Minimum Viable, et non pas Valuable comme ... Lire plus
Si vous souhaitez rechercher un terme précis n’hésitez pas à cliquer simultanément sur « crtl + F » pour Windows ou « Cmd+F » pour Mac Os. Linux, pas besoin de le mentionner 🙂 ... Lire plus
Perestroïka Il est souvent compliqué pour les parties prenantes et PO de prioriser les items du product backlog (j’évite volontairement les gommettes). J’aime bien passer par ce petit système que j’ai créé ... Lire plus
Obtenez facilement un objectif de Sprint Je me rends compte qu’il est souvent difficile de trouver un objectif de sprint pour l’équipe Scrum, pourtant travailler avec des objectifs de sprint ... Lire plus
L’impact Mapping en quelques mots L’ impact mapping est une technique de planification stratégique qui permet aux entreprises de ne pas s’égarer durant les phases de développement logiciel ou de ... Lire plus
Si votre projet vous tient un tant soit peu à cœur, vous devez absolument vous entraîner à pitcher, sinon vous ne serez pas aussi bon que ce que vous auriez pu être. Vous risquez d’être plus approximatif, ... Lire plus