French below – Français en dessous

A team manager comes to see me and exposes his problem. He has a group of twelve people. These people have varied skills and knowledge but they don’t share business knowledge. He would like to divide the group into three subgroups to share knowledge and make them autonomous. However, he didn’t know how to do it. He wanted to create three functional teams with varied skills and knowledge.

Before starting, I proposed to meet each member to expose his problematic and the desired goal by creating these subgroups. The meeting was done individually around the Moving Motivators. I explain the Moving Motivators at this link: https://xavierkoma.com/the-moving-motivators-cards-help-me-to-create-squad/

Once the Moving Motivators finished, I offered him another fun activity. Have your team interact with an animation called the Meddlers game. He was immediately seduced by the interactive and community aspect of the activity. It’s the full team that proposes a solution and not a single person. We arrived on several scenarios, with several different storytelling. It’s was helpful according the Product Owner. In addition, each member of the group was able to give their point of view and be heard. Finally, only one scenario was chosen. Now the group of twelve people is well divided into three subgroups. It is the team that decided on its organization. The team shares knowledge and skills.

Successful bet.

More informations here : https://management30.com/product/meddlers/


Comment le Meddlers Game nous a aidé à obtenir à diviser un groupe de 12 personnes en 3 équipes fonctionnelles.

Un manager d’équipe vient me voir et m’expose sa problématique. Il possède un groupe de douze personnes. Ces personnes ont des compétences et des connaissances variés mais ils ne partagent pas la connaissance métier. Il aimerait diviser le groupe en trois sous-groupes afin de partager la connaissance et les rendre autonome. Cependant, il ne savait pas comment s’y prendre. Il voulait créer trois équipes fonctionnelles avec des compétences et connaissances variés.

Avant de commencer, je lui ai proposé de rencontrer chaque membre afin d’exposer sa problématique et l’objectif souhaitée en créant ces sous-groupes. La rencontre s’est fait individuellement autour du Moving Motivators. J’explique le Moving Motivators à ce lien : https://xavierkoma.com/the-moving-motivators-cards-help-me-to-create-squad/

Une fois le Moving Motivators terminé, je lui ai donc proposé une autre activité ludique. Faire interagir son équipe avec une animation appelé le Meddlers game. Il a tout de suite était séduit par l’aspect interactif et communautaire de l’activité. C’est l’équipe complète qui  propose une solution et non une unique personne. Nous sommes arrivés sur plusieurs scénarios, avec plusieurs storytelling différents. Cela a permis d’alimenter les choix et hypothèses du Product Owner. De plus, chaque membre du groupe a pu donner son point de vue et se faire entendre. Pour finir, un seul scénario a été retenu. Maintenant le groupe de douze personnes est bien divisé en trois sous-groupes. C’est l’équipe qui a décidé de son organisation. L’équipe partage les connaissances et les compétences.

Pari réussi.