Acteurs du changement lisez « Alerte sur la banquise »

Nous sommes tous des pingouins

Réussir le changement dans n’importe quelles conditions

« Alerte sur la Banquise! » est une fable sur une colonie de pingouins. Ces pingouins vivent depuis des années sur le même iceberg à faire exactement la même chose et n’ont aucune raison de changer … jusqu’au jour où Fred un pingouin un peu curieux se rend compte que l’Iceberg va mal et risque de se briser.

Faut-il croire Fred? Le risque est-il si important? Comment le dire aux autres? Impossible que les autres pingouins bougent?

Autant de questions que vont se poser les pingouins. Vous avez compris que la colonie de pingouins est notre organisation et que l’iceberg est notre entreprise.

La fable est bien ficelée. On peut faire énormément de parallèle avec la vie « Humaine ». Plusieurs protagonistes pingouins animeront l’histoire, on rencontrera Fred qui est curieux et aime bien mettre le doigts sur les problèmes et prototyper les choses, mais aussi Alice ultra dynamique avec un leadership bien trempé, Louis le chef humble respecté de tous, Chouchou le pingouin lambda que tout le monde aime, NonNon un pingouin qui est toujours dans la négation, et bien d’autres.

Pour résumer, si on devait reprendre le plan sur le livre, ce serait celui-ci :

  1. Créer un sentiment d’urgence
  2. Réunir l’équipe de pilotage
  3. Développer la vision et la stratégie de changement
  4. Communiquer pour faire comprendre et adhérer
  5. Donner aux autres le pouvoir d’agir
  6. Produire des victoires à court terme
  7. Persévérer
  8. Créer une nouvelle culture

Ce livre permet de prendre un peu plus de hauteur sur notre organisation et son contexte.

Un ouvrage écrit par John Kotter et Holger Rathgeber tous les deux consultants en change management.

Je mets 4,5/5 à « Alerte sur la Banquise! » car le livre se lit vraiment, vraiment facilement, oui c’est une fable. J’enlève juste 0,5 car il y a moins de 200 pages pour 20€ le livre. Il se lit en 2h. Le ratio pages/prix est élevé selon moi.

À lire pour le coach organisationnel/agile, le manager ou collab en plein changement 😉

(59 Posts)

Coach agile basé à Lille. Je suis passionné par les nouvelles technologies et les méthodes innovantes. Des projets et des idées plein la tête, j’adore réfléchir à leur business model, faire de la veille sur les technologies à utiliser et les prototyper en équipe. J'aime le produit. Sportif et dynamique, j’aime relever des défis en tout genre afin de dépasser mes limites. LEGO® SERIOUS PLAY® & Kanban <3

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